Führungs-Training in der Gruppe: Die Teamentwicklung

Kompetente Teamführung von Gruppen und Teams in Projekten bedeutet für Führungskräfte vor allem die Mitarbeiter/innen in einem Team zur Kooperation und zum Commitment zu motivieren. Dazu braucht es das Wissen um die Gruppendynamik in (m)einem Team und eine gute Konzeption, sowie eine klare Herangehenweise in der Teamführung. Dieses Training vermittelt Ihnen theoretisch und praktisch (in der T‑Gruppe) wie Sie diese Führungsaufgabe leisten können.

• Führungskräfte, mit einer inhaltliche Aufgabenstellungen, die überwiegend mit Teams zu gestalten ist.
• Führungskräfte, die den gemeinsamen Verantwortungsbereich miteinander als Team steuern (Führungsteams, Teilnehmer in Steuerungsteams).
• Projektmanager und Führungskräfte, die neue Abteilungen oder Gruppen übernehmen.
• Führungsnachwuchs

• Was muss ich im Arbeitsprozess einer Gruppe über die Gruppendynamik wissen?
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter/innen zur Kooperation und zur Übernahme von Verantwortung?
• Zusammenarbeit braucht Struktur. Wie jedoch kann ich die für mein Team und den Arbeitsauftrag notwendige Struktur entwickeln und auch implementieren?
• Wie gestalte ich einen Veränderungsprozess im Team?
• Wie schaffe ich es, dass in der Zusammenarbeit Konflikte frühzeitig angesprochen und bearbeitet werden?
• Wie schaffe ich eine Feedback‑Kultur?
• Was kann ich tun, wenn mein Team nicht mehr arbeitsfähig ist, weil Absprachen nicht eingehalten werden?
• Wie sehen mein eigener Führungsstil und meine Präferenzen in Gruppen aus?
• Wie gehe ich mit den diversen Erwartungen meines Teams an die Teamführung um?
• Was sind Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Teamführung?
• Was ist nützliches Handwerkzeug in Team‑Meetings zu verbindlichen Vereinbarungen zu kommen?
• Wie gehe ich mit den unterschiedlichen Temperamenten meiner Mitarbeiter/innen um?
• Was kann ich an mein Team delegieren und was nicht?
• Was muss ich über die Kommunikation in Gruppen wissen?

• Sie entwickeln und stärken Ihren eigenen Führungstil in der Schlüsselqualifikation: Teamführung.
• Sie verstehen die gruppendynamischen Zusammenhänge einer Gruppe und wissen wie Sie Ihr Führungshandeln darauf einstellen müssen um gemeinsame Erfolge zu generieren.
• Sie wissen wie Sie Veränderungen in Teams implementieren und können mit Reaktionsmustern und Bewältigungsstrategien in Affektlagen umgehen.
• Sie gewinnen die Fertigkeit Commitments zu erzeugen
• Sie lernen die Fertigkeit Komplexität zu steuern und wissen wann und wie Ihre Mitarbeiter/innen einbezogen werden.
• Sie wissen wie Sie schwierige Gesprächssituationen im Meeting konstruktiv klären können.
• Sie erkennen und erarbeiten sich ein teamspezifischen Steuerungs‑ und Interventionsrepertoire.

• Ziel‑ und Rollenklarheit in der Teamführung.
• Die Entwicklung bzw. Ergänzung des eigenen Führungsstils.
• Die Sicherheit spezifisches Handwerkszeug für die Teamführung nutzen zu können.
• Das Wissen über die Herangehensweise an die Steuerungsaufgabe: Teamführung.

• Das Intensivtraining dauert 2 Tage.
• Das Training ist so konzipiert, dass Sie im Wechsel zwischen Impulsreferaten und Übungen theoretisch und praktisch erfahren und lernen können, wie Sie zukünftig erfolgreich im Team kommunizieren.
• Sie erhalten auf das Training abgestimmte Trainingsunterlagen.
• Dieses Training führe ich auch gerne Inhouse durch.
• Näheres, wie: Termine, Orte, Zeiten, Teilnahmegebühr, Anmeldung erfahren Sie hier.

Für nähere Auskünfte und bei Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.